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    用考評標尺“丈量”干部擔當作為

    2022年05月08日 09:57 來源:舟山日報 未經授權 不得轉載

      定海出臺干部評估考量管理辦法

      用考評標尺“丈量”干部擔當作為

      加強干部正向激勵,大力整治不擔當不作為干部。近日,定海區出臺《不擔當不作為干部評估考量管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》),激勵全區黨員干部講政治、樂擔當、善作為,營造唯實惟先、善作善成的團隊文化。

      據了解,《辦法》圍繞貫徹上級決策部署、管黨治黨、攻堅克難深化改革等7大方面,明確了30條不擔當不作為具體情形?!斑@些情形可衡量、可操作、能落地,是綜合考量定海本地及外地案例后形成的?!倍ê^委組織部干部科科長陳偉告訴記者,組織部門搜集了其他地方公開報道的不擔當不作為案例70余例以及200余條具體情形,并總結歸納了巡視巡察、專項整治等過程中掌握的典型情形,為《辦法》的制定提供了借鑒。

      在對領導干部不擔當不作為的處置上,《辦法》提出了分層分類遞進式處置的方式。其中,針對同一情形的不同程度提出談話提醒、批評教育、誡勉談話、組織處理或黨紀政務處分的辦法。同時,實施定期跟蹤閉環反饋,對受處置干部進行3~6個月的跟蹤期重點關注。

      “比如1名干部從最輕的批評教育到較重的誡勉談話,組織可以通過半年到一年的時間考察干部整改情況,讓干部在對照查擺問題中不斷反思找差距?!标悅ソ榻B,按照“誰發現、誰提出、誰談話”的原則,通過系統評估考量后,分層分類確定談話對象,確保處理結果讓組織放心、干部信服、群眾認可。

      為形成處置合力,定海區還將責任系統分解為各級黨委(黨組)的主體責任,紀檢監察組織、組織人事部門的監督責任,區分管領導的“一崗雙責”以及相關單位的各司其職。對于受到處置的干部,定海區在后期管理上還配套建立了日常管理、跟蹤互訪、結果運用等制度,引導干部在后續管理中找差距、尋初心。

      “結合改正報告,我們會定期開展回訪和關心關愛,全面掌握并及時評估改正效果?!标悅ケ硎?,對未改正或改正不明顯的干部,報區委同意后及時跟進進一步處置措施;對明顯改正、業績突出、符合條件的,經考核認定后,該使用的繼續使用,該晉級的繼續晉級。

    原鏈接: 作者:吳建波 李湘楠    

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